Start-ups en gevestigde technologiebedrijven laten wereldwijd personeel gaan. Een preventieve maatregel, maar een die onzekerheid meebrengt voor de pas afgestuurde techprofessional. Jon Younger legt uit waarom net nu freelancen het nieuwe carrièrepad voor deze young professional kan zijn. [Lees meer …]
inhuur - Bekijk alle berichten
“Freelancers zijn zeer geëngageerd, zijn goed in wat ze doen en geven duidelijk hun grenzen aan”, zegt Anna Demuylder, zaakvoerster van HolonCom. Daarom werkt ze nu nog enkel samen met freelancers. [Lees meer …]
Als algemeen directeur van het Nederlandse Nétive heeft Patrick Tiessen in 2012 een managementmethodiek voor snelgroeiende bedrijven ingevoerd: ‘Rockefeller Habits’. “Ons ultieme doel bestaat erin om internationaal door te groeien en 1000 actieve klanten te hebben”, vertelt ons de gepassioneerde ondernemer. [Lees meer …]
Huurt jouw organisatie veel extern talent in? VMS-technologie kan dan een grote meerwaarde zijn. “Maar bij de keuze van het VMS en de implementatie maak je best doordachte keuzes om een succesverhaal te schrijven”, raadt Manfred Vogels van VMS-systeem Beeline aan. [Lees meer …]
Op het jongste gemeenschappelijk webinar van NextConomy en ZiPconomy was Willem Pieter de Groen, senior onderzoeker bij de denktank CEPS, te gast. Hij bracht een indrukwekkende samenvatting van een beleidsrapport dat hij samen met enkele collega’s voor de Europese Commissie schreef: ‘Digital labour platforms in the EU – Mapping and business models’. [Lees meer …]
HR dreigt de weg op te gaan van de dodovogel, de secretariaatspool, de faxmachine en het reisbureau. “De snelheid van verandering in het bedrijf (en in de zakenwereld) zal zo veel sneller zijn dan de snelheid van verandering van HR, dat het einde ervan in zicht is!” [Lees meer …]
Het begint steeds meer te dagen: de coronacrisis heeft ons een flink stuk vooruit gekatapulteerd in de toekomst van werk. Een explosie aan vacatures, blijvende schaarste aan talent, werken op afstand, een nooit gezien aantal starters op zelfstandige basis, … Wat is de aangewezen strategische aanpak voor CPO ’s in deze nieuwe realiteit van werk? [Lees meer …]
De modern werkende is zelf in controle over het hoe, waar en waarom hij werkt. Om de steeds complexere arbeidsmarkt met een flexibeler beroepsbevolking succesvol in te zetten, volstaan de HR methodes van de twintigste eeuw niet meer. Voor organisaties zijn er flinke uitdagingen, maar dat zijn, gelukkig, ook wel enorme kansen. Door met deze ontwikkelingen rekening te houden in de organisatie- en hr-strategie ben je de concurrentie voor. [Lees meer …]