Antwerp Management School (AMS) deed binnen het kader van haar bredere werk rond ‘non-standard work’ een onderzoek naar het concept van een duurzame loopbaan voor non-payroll workers. Een duurzame loopbaan is mogelijk, maar er zitten op verschillende vlakken spanningen. Sofie Jacobs, Professor Human Resources Management, licht toe. [Lees meer …]
Alle berichten van #Barbara Uyttendaele
Het diverse aanbod van extern talent en de grote vraag ernaar brengt vaak onduidelijkheden en risico’s met zich mee. Zo ook bij KMO’s die niet altijd op de kennis van een beslagen HR-afdeling kunnen beroepen. Circle8 ondersteunt middelgrote bedrijven die hun inhuur van extern talent onder controle willen krijgen. [Lees meer …]
“Organisaties hebben de opdracht om de juiste set up en het juiste groeipad voor hun intern talent te creëren. Een combinatie van die twee zorgt voor succes op lange termijn voor zowel talent als organisatie.” Isabelle Van Iseghem, CEO van Moore, ziet in extern talent een partij die dit mee mogelijk maakt. [Lees meer …]
De tijd dat aanwerven of inhuren van talent hét antwoord was op het dichten van de talent gap is voorbij. De behoeftes van de organisatie, de nodige talenten in kaart brengen én het kiezen van de juiste strategie, is meer dan ooit van belang. Luc Engels, CEO van Solvus, geeft zijn visie rond Total Talent Management. [Lees meer …]
Jan Knockaert, Coördinator van FAIRWORK Belgium, wordt op dagelijkse basis geconfronteerd met arbeidsmigratie en het beleid dat België daarin voert. Vanuit zijn realiteit ziet hij opportuniteiten om arbeidsmigratie op een andere manier aan te pakken. [Lees meer …]
De noden van de Belgische arbeidsmarkt invullen met internationaal ontheemd talent? Het kan. De Internationale Organisatie voor Migratie (IOM – UN Migration) faciliteert met het arbeidsmobiliteitstraject Displaced Talent for Europe (DT4E) de matching tussen werkgevers in Europa en ontheemd talent. Eén probleem: België is in de praktijk niet aantrekkelijk genoeg voor internationaal talent. [Lees meer …]