ESG: importance pour les interim managers et les freelances (ou comment la durabilité joue en votre faveur)
ESG par ici, ESG par là…. On croit parfois être en mode battage médiatique. Ou face à une tendance pour les décideurs politiques (et les consultants). Mais si vous ne le savez pas encore, il est temps de rafraîchir vos connaissances, car l’ESG est bien plus qu’un sujet d’actualité. Pour de nombreuses entreprises, il s’agit déjà d’un « permis d’exploitation ».
Le développement durable est devenu une partie intégrante et irréversible des activités de nos entreprises. Nouvelles réglementations, financement, perceptions et attentes des clients et collaborateurs… l’impact de la durabilité sur le monde des affaires est une réalité.
Parler durabilité, ce n’est pas viser uniquement l’aspect écologique (Environnement). La pertinence sociale (Social) et la bonne gouvernance d’entreprise (Governance) sont également des piliers essentiels de la pérennité des organisations.
En tant que freelance ou interim manager, vous serez donc certainement en contact avec les responsabilités, les défis et les opportunités de l’ESG. Quel est l’impact sur les organisations et comment optimiser votre rôle en tant que partenaire externe ?
De risque à la récompense
Comme mentionné, toutes les entreprises sont confrontées à l’ESG. À l’heure actuelle, la plupart des grandes entreprises sont déjà entrées en action pour se conformer aux obligations qui découlent du Green Deal de l’UE. En particulier les rapports ESG obligatoires (CSRD) en ligne de mire.
Beaucoup considèrent que l’ensemble des questions liées à l’ESG / CSRD peut être réduit à une affaire de conformité. En prenant cette position, ils se déprécient eux-mêmes. Ils restent aveugles aux nouvelles opportunités découlant de la nouvelle législation. La transparence qui entoure le développement durable permet aux entreprises de rester attentives. À ne pas être prises en flagrant délit d’écoblanchiment. Elles préfèrent également éviter les scandales (tel que pour le leadership toxique ou le manque d’égalité des chances) afin de conserver une image positive auprès du public. La durabilité des entreprises est en outre un catalyseur important pour stimuler l’innovation.
En tant que freelance ou interim manager, vous serez sans doute également exposé aux responsabilités, aux défis et aux opportunités de l’ESG.
L’ESG au sein de l’entreprise : une histoire sans fin ?
Les responsabilités en matière d’ESG incomberont principalement à la strate supérieure de l’entreprise : la direction. Désormais, l’intégration de l’ESG fait partie de leurs responsabilités directes. Pour un CEO ou un CFO, le développement durable joue un rôle dans la prise de décision. Pour les RH, il s’agit d’inclusion et de bien-être. Pour les responsables supply chain ou procurement, la durabilité concerne les achats.
Mais comment une entreprise peut-elle répondre à toutes les exigences ESG ? En intégrant les trois piliers dans sa stratégie, en adaptant sa politique et en ajustant ses activités. Et cela demande du temps, du travail et des connaissances. C’est un investissement, d’autant plus qu’il s’agit d’un terrain encore inconnu pour de nombreux dirigeants. Au cours de cette transition, il est important de continuer à y voir clair et de garder les choses en perspective, malgré toutes les nouveautés qu’implique l’ESG.
Le rôle des interim managers et des freelances
Lorsque nous parlons de l’impact de l’ESG sur les interim managers, nous distinguons deux rôles différents.
D’une part, en tant qu’interim manager, vous pouvez assumer une mission au sein de la direction d’une organisation en pleine transition. Cela vous fait porter une partie de la responsabilité des objectifs ESG de l’entreprise. D’autre part, il existe des interim managers qui assument un rôle basé sur un projet, utilisant leurs connaissances et leur expertise sectorielle pour guider leur client dans la mise en œuvre d’un projet.
Ensemble vers le succès : les interim managers et les experts ESG de BDO
Les entreprises se retrouvent donc avec une charge de travail supplémentaire dans un domaine d’expertise relativement nouveau. En tant que société qui travaille activement sur ses propres objectifs ESG tout en conseillant ses clients, BDO comprend l’ampleur de la mission.
Pour les entreprises comme pour les interim managers, la solution réside dans la combinaison des expertises. Voilà pourquoi nous appliquons un modèle hybride dans lequel une partie de notre pool étendu d’Interim Managers est assistée par nos experts ESG internes. Ils reçoivent la formation et le soutien nécessaires pour assumer avec succès les responsabilités ESG additionnelles chez leurs clients. Un win-win pour les clients, les interim managers et la société.
Pour les entreprises comme pour les interim managers, la solution réside dans la combinaison des expertises.
En savoir plus sur BDO Interim Management et notre ‘Leadership as a Service’ ? Consultez notre site web ou contactez Steven Cornand, Head of Interim Management chez BDO Belgium.
Curieux de comprendre comment BDO accompagne les entreprises dans leur transition ESG ? N’hésitez pas à contacter Ignace Robberechts, ESG & Sustainability Expert chez BDO Belgium.
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