Les entreprises du monde entier doivent relever le défi que représente l’évolution des réglementations et des obligations relatives à la collaboration avec les freelances. Se mettre en conformité avec les nouvelles dispositions est indispensable. Et c’est là que les freelance management systems et les écosystèmes apportent une solution. [En savoir plus…]
Si vous éprouvez des difficultés à trouver les bonnes personnes pour des postes dans votre organisation, le Total Talent Management pourrait être la solution. Neuf membres du Forbes HR Council vous livrent un à un leur principale raison de se lancer. [En savoir plus…]
Le rapport annuel 2021 de Federgon montre que l’interim management en Belgique a connu une forte hausse à partir du second semestre 2021. Avec un chiffre d’affaires de 126,9 millions d’euros pour l’année dans son ensemble, l’interim management affiche une croissance de + 9,3 % par rapport à 2020. [En savoir plus…]
« Comment gérez-vous la pénurie de talents ? ». C’est la question posée par le bureau d’étude SIA aux organisations du monde entier. Résultat ? Plus de la moitié des clients a indiqué avoir trouvé son bonheur auprès d’un autre prestataire. [En savoir plus…]
Anne-Marie Basic, fondatrice d’élyge (cabinet de conseil en management) maîtrise parfaitement le sujet du freelancing ! Et pour cause, depuis des années elle observe, côtoie et intègre le freelancing dans son domaine d’activité. Elle n’hésite d’ailleurs pas à mettre en lumière sa valeur ajoutée. Rencontre. [En savoir plus…]
Le recrutement programmatique, simple buzz ou technologie bientôt indispensable dans une stratégie de Total Talent Management ? Le point avec Christophe Degraeve, CEO de l’agence numérique Underside (et utilisateur de la première heure de cette méthode innovante). [En savoir plus…]
Sur un marché où la pénurie règne en maître, le bien-être dans les organisations acquiert une importance croissante. Elke Van Hoof interroge les organisations sur la politique stratégique en matière de bien-être. Ensemble, ils réfléchissent à une approche globale, qui comporte une multitude de composantes nécessitant des compétences spécifiques. Des aptitudes qui ne se trouvent pas forcément au sein de l’organisation elle-même. Faire appel à des collaborateurs externes peut alors s’avérer être une solution. [En savoir plus…]
Le prestataire de services RH Hays peaufine sa marque : nouveau logo, disparition des sous-marques et promesse ‘Working for your tomorrow’. L’entreprise se repositionne pour devenir une entité prête à affronter l’évolution rapide du monde du travail. [En savoir plus…]
