C’était fin novembre et c’était le premier Total Workforce Summit 2023 organisé par NextConomy. Et en toute modestie : un vrai succès. David Muyldermans, CEO et cofondateur de proUnity, et Stefan Vanhoof, Managing Director Clients and resources de Smals, ont présenté un keynote illustrant leur volonté de redéfinir la gestion des talents externes. Une collaboration étroite entre Smals, client final, et proUnity, intermédiaire, est en place. [En savoir plus…]
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L’époque où recruter des talents internes et externes suffisait pour contrer la pénurie de talents est révolue. Aujourd’hui le mot d’ordre est l’identification des besoins de l’organisation et des talents nécessaires afin d’opter pour la bonne stratégie. Luc Engels, CEO de Solvus, nous livre sa perception du Total Talent Management. [En savoir plus…]
Aux États-Unis, l’Investor Advisory Committee (IAC) de la Securities and Exchange Commission (SEC) a voté à l’unanimité pour recommander à cette dernière de rédiger une règle obligeant les sociétés cotées en bourse à publier davantage d’informations utiles sur leur main-d’œuvre, y compris le coût total du travail de l’entreprise, ventilé en fonction des composantes clés de la rémunération. [En savoir plus…]
Si vous éprouvez des difficultés à trouver les bonnes personnes pour des postes dans votre organisation, le Total Talent Management pourrait être la solution. Neuf membres du Forbes HR Council vous livrent un à un leur principale raison de se lancer. [En savoir plus…]
La nouvelle tendance de faire appel au Total Talent Management (TTM) montre que de plus en plus d’entreprises tentent d’aménager leur politique de gestion du personnel pour leurs collaborateurs externes. C’est ce que déclare Federgon dans un récent communiqué de presse. Mais peut-on mettre TTM et politique RH sur le même plan ? Elke de Loecker, sales & solutions director EMEA chez TAPFIN Talent Solutions, nous a fait part de sa vision. [En savoir plus…]
Le séminaire Total Talent Management (Gestion Intégrale des Talents) fut synonyme de deux journées passionnantes en témoignages de la part d’organisations allant vers une politique du personnel intégrée. Les comptes-rendus de quelques-unes de ces sessions sont disponibles sur la plate-forme NextConomy.
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À quoi correspond une politique de recrutement intégrée ? Comment les entreprises combinent-elles les collaborateurs fixes et flexibles, sans subir des tracasseries administratives ? Comment assurer la transparence et offrir des solutions adaptées aux demandes du business ? Le 7 juin dernier, une vingtaine de HR managers et de Procurement managers en poste dans des multinationales, ainsi qu’autant de prestataires RH, se sont réunis pour notamment discuter de ces questions et échanger leurs idées en cours d’un dialogue ouvert. [En savoir plus…]
« Notre croissance exponentielle des années précédentes ne continuera pas. Nous plongerons un jour ou l’autre. Nous avons besoin de talents externes pour anticiper cette situation. » Ce sont les propos tenus par Jack Bircher, HR Manager CW Labour chez Jaguar Land Rover, durant le récent séminaire Total Talent Management 2017 à Amsterdam. Il était un des orateurs qui, avec son collègue des achats, a témoigné de l’intégration dans une stratégie globale du personnel, de talents engagés temporairement. [En savoir plus…]
Marie Van Kerckhoven, Global Head of Total Talent Acquisition chez Galapagos, a axé toute sa carrière sur le talent acquisition. Sa société l’a chargée de concevoir une approche totalement nouvelle en la matière. Son choix s’est porté sur l’Integrated Talent Management. [En savoir plus…]