Résultats de recherche pour: Women in Contingent Workforce Management

Farah Laporte de Refu Interim : « Si chacune des parties fait preuve du même degré de tolérance, bien des solutions sont envisageables. »

Les entreprises sont, aujourd’hui, de plus en plus nombreuses à s’engager en faveur de la diversité. La prise de conscience se fraye tout doucement un chemin. Et c’est une bonne chose. Il y a en effet, en Belgique, encore trop de postes vacants, faute de talents. Des talents bien souvent cachés dans un endroit discret et inhabituel qui demeurent inaperçus. Refu Interim, parce que son rôle est de jeter des ponts – et non de se contenter d’être une agence d’intérim au sens classique du terme – met tout en œuvre pour dénicher des talents parmi les nouveaux arrivants (demandeurs d’asile et réfugiés) et les mettre en relation avec des organisations et des entreprises. [En savoir plus…]

Inge Simons – Une passion pour le droit social

C’est peu avant le deuxième confinement qu’Inge Simons a été nommée directrice des ressources humaines chez SPIE Belgium, la filiale belge de SPIE, leader européen des services multitechniques dans les domaines de l’énergie et de la communication. Nous lui avons demandé en quoi consiste précisément son rôle chez SPIE, quels sont ses projets et sa vision de l’avenir, et quelle est la place réservée aux talents externes. [En savoir plus…]

Ellen Pensaert (Furbo Legal) : « Pour les freelances, des conseils juridiques abordables s’avèrent indispensables »

Ellen Pensaert est une juriste chevronnée, mais qui s’adresse à vous en langage clair. Elle fournit aux entrepreneurs des contrats juridiquement corrects et des procédures infaillibles. Ellen évoque pour nous sa carrière de juriste et nous parle de sa mission qui consiste à faire collaborer clients et freelances sur des bases saines [En savoir plus…]

Stephanie De Wulf (Gouvernement flamand) : « Le Workforce Planning est une clé essentielle de la well-being philosophy »

Les entreprises s’organisent de façon résolument prospective, et il en va de même pour le Gouvernement flamand. Le développement rapide des technologiques, les mutations sociales, la guerre des talents. Le Gouvernement flamand est tout autant concerné. S’ajoute à cela le fait que les citoyens sont devenus plus exigeants à l’égard du service public. « Ces évolutions exigent une politique RH avec une solide vision prospective », déclare Stephanie De Wulf, Talent and Well-Being Manager à l’Agence pour la Fonction publique de l’Administration flamande. [En savoir plus…]

« Une bonne collaboration entre les RH et le service Procurement permet de créer un équilibre optimal entre les collaborateurs permanents et freelances. »

Une organisation performante ne repose plus uniquement sur des collaborateurs permanents. À l’heure actuelle, un pool de collaborateurs flexibles est aussi une valeur fixe dans la stratégie RH des entreprises désireuses de saisir le virage vers le futur. Certes, le recrutement de collaborateurs intérimaires requiert de l’énergie, du temps et de l’argent. Mais aussi une bonne compréhension des règlements et des structures internes. En bref, des mécanismes opérationnels rationalisés sont impératifs pour faire en sorte que l’afflux de nouveaux collaborateurs se déroule au mieux et soit rentable. [En savoir plus…]

Rika Coppens (House of HR) : « Il faut laisser le choix du travail, de la formation et du time off ».

‘Le travail est roi’ planera à plusieurs reprises lors de notre conversation avec Rika Coppens, CEO de House of HR. Alors que collectivement nous recherchons le meilleur équilibre entre travail et vie privée, la Top woman considère son travail comme indissociable de sa ‘vie’. Elle le voit comme une partie intégrante, comme une mission suprême.
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