Zoekresultaten voor: Women in Contingent Workforce Management

Stephanie De Wulf (Vlaamse overheid): “Workforce planning is belangrijke sleutel in de wellbeing-filosofie”

Net zoals alle organisaties zich maximaal toekomstgericht organiseren, is dat voor de Vlaamse overheid niet anders. De razendsnelle technologische ontwikkelingen, de maatschappelijke verschuivingen, de war for talent. Ook de overheid ontsnapt er niet aan. Bovendien is de burger veeleisender geworden over de dienstverlening van de overheid. “Al deze evoluties samen vragen een HR-beleid met een sterke toekomstvisie”, zegt Stephanie De Wulf, Talent- en Wellbeing Manager bij het Agentschap Overheidspersoneel van de Vlaamse Overheid. [Lees meer …]

“Samenwerking tussen HR en Procurement creëert een optimale balans tussen vaste medewerkers en freelance talenten“

Een succesvolle organisatie teert vandaag al lang niet meer enkel en alleen op vaste werknemers. Ook een flexibele pool aan talenten is tegenwoordig een vaste waarde in de HR-strategie van bedrijven die de trein richting de toekomst niet willen missen. Tijdelijk talent werven vraagt natuurlijk energie, tijd en geld. Maar ook een goed zicht op de regelgeving en interne structuren. Kortom: om die instroom aan talent optimaal te laten verlopen en te laten renderen, zijn gestroomlijnde bedrijfsprocessen nodig. [Lees meer …]

Farah Laporte van Refu Interim: “Als alle partijen evenveel flexibiliteit op tafel leggen, is er veel mogelijk.”

Steeds meer bedrijven zetten vandaag de dag in op diversiteit. De bewustwording wordt groter, en dat is een goede zaak. Want nog steeds blijven er in ons land te veel vacatures wachten op het juiste talent. Talent dat vaak in een klein en onverwacht hoekje schuilt, maar niet aan de oppervlakte geraakt. Daar wil Refu Interim, als bruggenbouwer – geen interimkantoor in de klassieke zin van het woord dus – tussen nieuwkomers (asielzoekers en vluchtelingen) en organisaties en bedrijven, verandering in brengen. [Lees meer …]

Inge Simons – een passie voor sociaal recht

Het is net voor de tweede lockdown als Inge Simons benoemd wordt tot directeur human resources van SPIE Belgium, de Belgische dochteronderneming van SPIE en Europese marktleider in multitechnische dienstverlening op het gebied van energie en communicatie. We spraken haar over haar rol bij SPIE, haar toekomstplannen –en visie en wat daarin de rol is van externe talenten. [Lees meer …]

Ann Cattelain (Federgon): “de eerste weken na de lockdown zijn onvoorstelbaar hectisch verlopen”

Toen we Ann Cattelain de eerste keer spraken was corona nog slechts het virus uit China. We spraken Cattelain over haar rol bij Federgon, over de toekomst van werk, over de rol van projectsourcing en welke raad ze haar kinderen meegeeft. Dat Federgon een paar weken later zijn rol dubbel en dik zou moeten onderstepen en dat een crisis als deze alle zekerheden overboord zou gooien, daar hadden we op die doordeweekse maandagochtend geen flauw benul van.
[Lees meer …]

Economische afhankelijkheid tussen freelancer en klant is gevaarlijk

Freelancers en zelfstandigen waren lang een vergeten groep bij de politieke en sociale maatregelen in België. Vandaag gaat het al beter. Langzaamaan, schuchter, maar toch al wat beter. Clarisse Ramakers, directeur van de studie- en lobbydienst van de UCM, verdedigt freelancers, zelfstandigen en bedrijfsleiders van kmo’s met minder dan 50 werknemers op regionaal en federaal niveau. De visie van iemand op het terrein over de gewonnen gevechten, de gevechten die nog lopen en de gevechten die op ons wachten. [Lees meer …]

1 2